L’assenza di una adeguata pianificazione di tale momento è infatti una delle cause principali di mortalità delle imprese, in particolare per le imprese familiari.

Le imprese familiari sono presenti in tutti i paesi del mondo e rappresentano mediamente tra il 65% e il 90% del totale delle aziende. L’Italia è certamente tra i paesi in cui il legame tra impresa e famiglia è più intenso, dato che circa l’85% delle imprese italiane può essere ritenuto “family business”.

Se sotto il profilo dell’incidenza delle imprese familiari sul totale delle imprese l’Italia può essere ritenuta in linea con le principali economie europee, vi sono tuttavia due elementi differenzianti.

In primo luogo, i dati italiani mostrano una tendenza da parte dei capi azienda/famiglia a rimanere alla guida delle imprese fino ad una età mediamente più avanzata rispetto agli altri paesi. L’età media di chi guida le aziende è infatti aumentata notevolmente negli ultimi 15 anni, passando da una media di 53 anni nel 2007 ad una media di 60 anni nel 2022. Inoltre, circa il 30% dei capi azienda in carica nel 2018 aveva più di 65 anni, e circa il 15% tra i 61 e i 65 anni (Fonte: Corporate Governance Lab della SDA Bocconi).

In secondo luogo, la tipologia di passaggio successorio nettamente più diffusa in Italia prevede il mantenimento di proprietà e amministrazione in capo alla famiglia imprenditrice, mentre è assai meno frequente che negli altri paesi il ricorso a investitori e manager esterni, che generalmente assicura maggiori benefici in termini di remunerazione dell’imprenditore uscente e competitività aziendale.

Che si tratti di successione per via esterna (M&A) o per via interna (passaggio generazionale) è opportuno che l’imprenditore venga affiancato da un team di professionisti esperti, con competenze specifiche in materia finanziaria, societaria, legale, di gestione patrimoniale e relativa ad operazione straordinarie, in modo da poter disporre degli strumenti più idonei al riguardo (tra cui valutazioni aziendali, cessioni, scissioni, fusioni, conferimenti, ingresso nella compagine societaria di investitori, redazione di clausole statutarie, costituzione di holding, patto di famiglia, family buy-out).

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Gli ultimi 12 mesi hanno messo a dura prova chiunque ma, forse, ora si comincia a vedere la luce.

Il modo migliore per affrontare il futuro è pianificarlo,  a partire dal progetto di bilancio 2020, che può essere preparato con tutta calma sfruttando appieno le opportunità offerte da questo contesto non ordinario.

Ampia è, di fatto, la produzione normativa posta in essere dal governo nel corso dell’ultimo anno per contrastare i grandi sacrifici imposti dal Covid: dal Decreto Liquidità al Decreto Semplificazioni per finire col Decreto Rilancio.

Oggi le PMI possono beneficiare di opportunità offerte dalla Finanza d’impresa cui in passato non avevano accesso, finalizzate al loro rafforzamento e alla pianificazione del loro sviluppo.

Tra gli strumenti di cui oggi le PMI dispongono, citiamo:

·  Garanzie statali sul debito bancario;

.  Interventi statali a Fondo perduto per la capitalizzazione e l’internazionalizzazione delle aziende;

.  Operazioni di rivalutazione di singoli beni aziendali, siano essi materiali (impianti attrezzature e macchinari), finanziari (partecipazioni) o immateriali (marchio e know-how), con impatti fiscali decisamente attrattivi

· Interventi di Capitalizzazione aziendale finalizzati ad allineare il valore di bilancio dell’azienda a quello di mercato e propedeutici ad eventuali operazioni straordinarie

· Delibere assembleari di aumenti di capitale a maggioranza semplice, anche se in contrasto con lo statuto della società (art. 44 del DL 76/2020)

La parola d’ordine è Pianificare: il Nuovo Codice della Crisi d’impresa lo impone a tutti gli imprenditori; noi diciamo che è un’opportunità da non perdere. Ora più che mai.

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Covid-19 rappresenta una delle maggiori sfide aziendali che abbiamo visto negli ultimi decenni.

Gli effetti del Covid 19 sono pandemici anche per le imprese: unitamente ai problemi di liquidità, ciascuna realtà si trova a dover fare i conti con la propria risposta al cambiamento imposto.

C’è bisogno di una nuova visione, di una nuova strategia per rimanere sul mercato, alcuni imprenditori devono comprendere la sostenibilità di nuovi finanziamenti, altri devono ripensare alla propria governance anche attraverso la ricerca di un partner che supporti il cambiamento.

La Mariani e Associati Corporate Finance ed Eurolegalnet hanno deciso di unire le loro competenze per offrire un servizio alla imprese a trecentosessanta gradi, tempestivo ed efficace grazie alle profonda esperienza acquisita sul campo.

M&AeLegal, un punto di riferimento per le imprese.

Advisor qualificato ed interdisciplinare, in un’ottica di intervento modulare a seconda delle esigenze concrete di ciascun azienda, che opera nelle seguenti aree di business:

Debt Advisory, Financial Advisory, M&A Advisory, Planning & Control, Turnaround Management

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Il Nuovo Codice della Crisi introduce importanti novità, che riguardano ogni imprenditore italiano.

Assetto organizzativo adeguato: modifica all’art. 2086 del Codice Civile

«L’imprenditore, che operi in forma societaria o collettiva, ha il dovere di istituire un assetto organizzativo, amministrativo e contabile adeguato alla natura e alle dimensioni dell’impresa, anche in funzione della rilevazione tempestiva della crisi dell’impresa e della perdita della continuità aziendale, nonché di attivarsi senza indugio per l’adozione e l’attuazione di uno degli strumenti previsti dall’ordinamento per il superamento della crisi e il recupero della continuità aziendale»

Viene creato l’istituto dell’Allerta, una procedura formale che scatta in presenza di alcuni indicatori, e che può – e in alcuni casi deve – essere innescata da diversi soggetti per evitare responsabilità penali

Il revisore, il collegio sindacale, l’Inps, l’Agenzia delle Entrate e indirettamente le banche possono attivare una procedura di Allerta
L’imprenditore si ritroverebbe in un percorso forzato a dover fare i conti con l’OCRI. Ed è un rischio da evitare

https://www.gazzettaufficiale.it/eli/id/2019/02/14/19G00007/sg

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Chi ha orecchie per intendere, intenda…

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La nostra forza è stata quella di essere noi stessi, pregi e difetti inclusi, non abbandonando mai i nostri valori di serietà, onestà e rispetto.

La passione, l’impegno e la determinazione a realizzare i vostri sogni ci ha permesso di giungere a questo traguardo che rappresenta un momento importante da celebrare ma anche il nuovo inizio per il futuro che ci attende.

Fin qui siamo cresciuti divertendoci; confidiamo di continuare a divertirci insieme a voi.

Grazie per la fiducia che ci accordate e per la soddisfazione che ci fate provare.

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Lo scrive il Financial Times, che ieri ha dedicato un lungo articolo alle mosse di Carlo Messina, rivelando alcune dettagli della strategia che il Ceo di Intesa sta mettendo a punto https://www.ft.com/topics/organisations/Intesa_Sanpaolo_SpA

La banca dei tabaccai è stata ribattezzata “Banca 5″ dal momento che Intesa offrirà cinque prodotti (fra conti correnti, polizze, carte di credito) attraverso quella che è stata definita una vera e propria banca di prossimità composta oggi da 22mila agenzie, che dovrebbero però salire a 40mila. Ogni tabaccaio sarà remunerato fino a 1.700 euro al mese (compresi 200 euro di conto corrente gratuito della banca). Un bel risparmio sul personale.

Se questo funzionerà, Intesa spera di poter ridurre di oltre un terzo la sua rete di 3.000 filiali.

Il taglio agli sportelli è destinato a ridurre il cost/income ratio dall’attuale 49% al 45%, uno dei più bassi del settore. Da fine 2011 Intesa Sanpaolo ha ridotto gli sportelli di 2.200 unità equivalente ad un taglio della rete in Italia del 28% mentre i dipendenti sono stati ridotti del 12%. Le commissioni di “Banca 5″ dovranno rappresentare oltre il 50% dei ricavi nel nuovo piano.

Poveri bancari!

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Bilancio 2014 fortemente negativo per il rapporto tra credito e imprese. Secondo l’Ufficio studi della Cgia di Mestre, negli ultimi 12 mesi gli impieghi bancari alle imprese sono scesi di 6 miliardi di euro, mentre gli investimenti delle banche in titoli di Stato sono cresciuti di 14,7 miliardi di euro – leggi su http://24o.it/KGqajK

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A favore delle imprese emittenti, verrà concesso un voucher per coprire i costi di emissioni, mettendo a disposizione 2,5 milioni. In questo modo l’accesso ai Minibond diventa molto più conveniente.

E’ una misura importante perché permette di muovere un mercato innovativo, di cui tanti parlano, ma che non è ancora partito. Si facilita l’accesso a questo strumento da parte delle aziende medie, ma non così grandi, scendendo anche sotto il taglio minimo dei 5 milioni.

Si tratta di una misura che siamo certi costituirà una leva importante per nuovi investimenti e per la crescita di un mercato ancora tutto da scoprire.

Per maggiori informazioni non esitare a contattarci.

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